市场千变万化，进出口品牌正在通过坚持创新来应对。然而，全球进出口流程复杂，加上当前原材料和劳动力短缺，新政策法规出台等因素，耗时的同时可能导致支出高昂。集约化进行供应链管理将成品牌节约成本、提升效率的契机，进而为创新提供更多空间。

       面对不确定性因素，卓志创新打造综合管理调度的服务模型——供应链管理控制塔，经过试运营后正式投入使用，成功帮助品牌简化端到端的供应链管理，实现降本增效。

一、两大因素推动品牌在中国设立供应链控制塔

1. 国际品牌全面深耕中国市场，致力于更贴近用户，带来更丰富的品类、铺设更广泛的渠道。

       品牌在根据区域市场特点实施差异化商品投放策略方面具备丰富经验。为实现最佳时效与性价比，进口商品可能通过多种跨境运输方式（组合）抵达国内不同口岸。因为国内不同口岸的通关便利化措施存在差异，仓配等基础设施也不尽相同，品牌在跨境环节面临纷繁复杂的决策选择。到了调拨阶段，品牌希望有足够灵活的方式支持他们完成复合型贸易需求，一方面减少库存积压，另一方面也要避免商品短缺或延迟上架。这一切，都需要可视化的柔性供应链来实现。

2. 国际品牌将供应链控制塔落地中国渐成趋势，从而奠定以中国为核心辐射欧亚市场的战略布局；实现全亚洲，甚至全球产品流向的跟踪调度，最终实现对品牌的高效管理运营。

       值得一提的是，广东长期以来是世界500强在亚洲的生产基地、研发中心和管理中心。得益于广东一流的营商环境，以及作为国际商贸枢纽地位日益突出，特别是粤港澳大湾区监管创新、模式创新带来的市场效能提升，广东正成为国际贸易供应链控制中心落地的首选。

二、控制塔支持简化端到端供应链管理

三、两种模式支持品牌决策

      卓志供应链控制塔的目标是助力品牌实现全球产品跟踪调度，作出经营管理决策。服务团队将来得到客户授权提供的各个业务环节的数据聚合，在数据模型库支持下，进行建模分析。最终在应用层输出，包括但不限于供应链计划与预测、寻源与采购管理，生产管理，订单交付管理，供应链风险管理、供应链绩效管理等多个环节的、多种支持产品。